Mittelstand im Fokus + Fachforum Sustainable Finance: Privates Kapital zur Transformation + Gastbeitrag Claudia Müller: Selbstständige in der Corona-Krise + Der Mittelstand als Transformationsakteur + Mitglied im Profil: Tank und Rast +

"In den Innenstädten ist die schwierige Situation der Selbstständigen und Kleinstunternehmer:innen überall wahrzunehmen: Viel zu oft ist unsicher, ob Geschäfte wieder aufmachen werden können. Hier gilt es neben wirksamen Corona-Hilfen weitere Maßnahmen für die Vielfalt zu ergreifen. Dazu gehört die stärkere Verzahnung von Digitalisierung und Einkauf vor Ort, pauschale Mehrwertsteuersenkungen bestimmt nicht. Aber auch eine gerechte Risikoteilung bei den Gewerbemieten zwischen Mietern und Vermietern hätte in der Krise viel helfen können."

Unser Unternehmen und unsere Arbeit sind eingebettet in die regionale Realität einer ländlichen, traditionell jedoch stark industrialisierten Region, die in den letzten fünfzig Jahren einen nachhaltigen Strukturwandel erlebt hat. Als wichtiger lokaler Arbeitgeber trägt das Unternehmen Hering seit Generationen wirtschaftliche Verantwortung für diese Region und für die Lebensbedingungen vieler Menschen. Wir sind aber auch Nehmer in dieser Beziehung: Wir profitieren von der Lebensqualität und Attraktivität des ländlichen Raums, von der Zufriedenheit unserer Mitarbeiter ebenso wie von den Studien und Ausbildungsmöglichkeiten, die sich der nächsten Generation bieten.

Unternehmen und Gemeindeverwaltung haben also ein gemeinsames Ziel und es lohnt sich, dieses im engen Austausch zu verfolgen. Im Arbeitskreis Burbacher Unternehmen (ABU) laden wir zum Beispiel unseren Bürgermeister regelmäßig zu unseren Treffen ein – als Mitdiskutant und Impulsgeber. Dieser lebendige Dialog ist unserer Erfahrung nach der beste Weg, um die Attraktivität unserer Region für uns, unsere Mitarbeiter, deren Familien und unsere Nachbarn zu sichern und zu fördern. Beide Seiten sollten daher initiativ aufeinander zugehen, um die Herausforderungen der unvermeidbaren und notwendigen Transformation – in struktureller wie ökologischer Hinsicht – anzugehen.

Die öffentliche Hand will mit zahlreichen Finanzierungs- und Förderprogrammen die Innovationskraft von KMUs, Mittelstandsunternehmen und Startups fördern. Uns erreichen aber viele kritische Bewertungen und Stellungnahmen, dass viele KMU von diesen Programmen nicht erreicht werden. Untersuchungen zeigen, dass 80 bis 90% der KMU keine Beihilfen zur Innovationsförderung in Anspruch nehmen wollen oder diese gar nicht kennen. Dabei sind Struktur und Wirkungsorientierung der Instrumente der Innovationsförderung in den letzten 30 Jahren im Wesentlichen unverändert geblieben, eine Anpassung an aktuell veränderte Anforderungen ist nicht erfolgt. Selbst die kürzlich verabschiedete steuerliche Forschungsförderung, wird von einer Reihe von vor allem kleineren Unternehmen, als nicht zielführend bezeichnet. Dazu kommt, dass das Ziel Nachhaltigkeit kaum integriert ist. Vor dem Hintergrund der in Deutschland nur gering ausgeprägten Risikokultur ist außerdem der Zugang zu Eigenkapital für kleinere Unternehmen in Deutschland im Vergleich zu den USA sehr erschwert.

Das Borderstep Institut und der Bundesverband Deutsche Startups legen mit dem Green Startup Monitor 2020 neue Zahlen zu nachhaltig orientierten Firmengründungen vor. Die Studie zeigt anschaulich, welche herausragende Rolle Startups in der Entwicklung von Zukunftslösungen spielen.

Die wichtigsten Ergebnisse:

• Der Anteil grüner Startups steigt, Nachhaltigkeit als Unternehmenswert wächst an Bedeutung.
• Im Vergleich zu nicht-grünen Startups weisen grüne Startups eine höhere Gründerinnenquote aus. Der Anteil ist jedoch im Vergleich zum Vorjahr rückläufig.
• Grüne Startups wünschen sich einen besseren Zugang zu Frühphasenkapital, insbesondere zu Venture Capital. Eine öffentliche VC-Finanzierung wäre willkommen.
  
• Die Zufriedenheit mit dem lokalen Startup-Standort variiert sehr stark.

Hier zu den weiteren Ergebnissen des Green Startups Monitors.